正如題主所問，盧俊卿在《老闆悄悄話》第二十二期中分享了老闆的“親情法則”和“親情法則”，前者表現為建立競爭與激勵體系，後者呈現為員工關懷與福利體系，並以此實現1+1遠遠大於2的規模效應。

對不起，盧俊卿我是真的不熟悉，今天我就要表一表梁山好漢盧俊義，當了個當，當了個當，欲知後事如何，請聽下回分解！

盧俊卿建議企業家從保健因素和激勵因素來提升奮鬥者的幸福，讓奮鬥者幸福，是企業永遠保持活力的根本保障。5個新思維：平臺思維、大資料思維、共享思維、資本思維、抱團思維。送給企業家快速成功的“六字”箴言：志舍、加一、日清

“五”大思維：平臺思維、大資料思維、共享思維、資本思維、抱團思維。送給企業家快速成功的“六字”箴言：志舍、加一、日清。

盧俊卿送給企業家快速成功的“六字”箴言是：志舍：志存高遠，捨得付出；加一:100+1=200，100-1=0；日清：日清日省，日新日高；

我個人認為最重要的就是“日清”：日清日省，日新日高，日省，每天檢討當天工作中的得失，思考該怎樣做得更好，最好透過工作日記進行總結；日新，每天接受新的資訊，學習新知識，取得新成就；日高，每天進步一點點，今天比昨天做得更好。