回覆列表
-
1 # 一個小小草民
-
2 # 金大松觀察
不一定！好的參謀不一定是好的將軍。
就像張良能決勝千里之外，而他在劉邦起事前期做過將軍，卻常常吃敗仗一樣。
有智謀與能帶團隊、能發他人的鬥志、能殺伐決斷、能如劉邦從諫如流、能如項羽仁勇感召等不一樣。
參謀，理智致勝；將軍，本能致勝！
所以你會發現，歷史上好的參謀多半是個好脾氣，成功的將軍有一堆臭脾氣。
-
3 # 紐西蘭陳老師
營銷學課程講的是原則方法少走彎路，亮劍裡面打敗的將軍同樣可以給勝者講課。
我不知道出題者的用意在哪裡，但教育的本質是提高下限，減少犯錯的機率，成不成功還是你自己的事。
我所認識的營銷學者都做實務，或自己有企業或給企業提供諮詢服務。既能上講堂又能打仗的將軍太多了。這都什麼時代了還想用書呆子的帽子來欺壓讀書人嗎？
多數的人是不行的。而且所有行業都是這樣。搞理論研究與做實際是不一樣的，但這並不能否定理論研究的作用。能做到理論與實踐兩者都行的人很少。許多年前曾經有個大企業想聘請一個博士做企業的副總，博士考慮了一下，沒答應，還是去了某研究所，論收入當然是企業副總高的多。但管企業與研究企業管理是不一樣的。這沒什麼奇怪的。也不能否定理論研究的作用。