感謝邀請 對主題式樂園的運營，發表一下個人的一些思路。提高資源的利用率：良好的品牌形象對重遊率很重要，提高遊客體驗感，除了遊樂專案、遊樂設施的及時更新，透過有限的空間、合理利用裡面坪效，建設一些高科技的互動投影裝置和遊戲等，增加遊客互動，提高遊客的體驗感。塑造獨特性：ip時代，內容為王，深挖區域文化，豐富主題樂園遊樂精神，填充文化，給遊客一個開放、包容、新奇、獨特的沉浸式遊樂環境，提高複製成本，是避免同質化的有效方式。增強消費人群的粘性：主題樂園作為人流密集的公會場所，安全衛生是根本，要按照規定嚴格執行。其次，根據盈利情況和市場需求，階段性的對遊樂專案進行填充和調整，配合必要的宣傳和福利，去吸引客源留住客源。希望對你有所幫助。

硬體要有特色，想玩這項，就要去這裡。還要全，這樣如同超市，一個商品吸引顧客去了，賺錢的主要是其他商品；

服務要跟得上，每個工作人員微笑服務；

要多宣傳，多策劃，每個能找出理由出去玩的日子，都策劃一個活動。給遊客一個去的理由。

可以參考 北京歡樂谷，在這方面做得不錯；

據說，方特也運營的不錯，可以多觀察學習；