在日本庫克擁抱運營商這招一針見血，在日本，大量的手機靠運營商渠道出售，由運營商主動研究消費者的習慣，進而整合硬體、軟體和服務，結果就是好好的安卓被搞的面目全非，從硬體型號、介面型別等一系列的東西都牢牢抓在運營商手裡，然而對於蘋果本身來說，無論硬體、軟體還是外表那副圓潤的樣子都讓日本人覺得這玩意非常的萌萌噠，大多人很容易接受這種風格，當然，日本人非常享受應用商店的模式，庫克的此次降價必定促使銷量大增；

在中國實施以舊換新就像及時雨一樣抓住很多老使用者心理，例如，之前買的蘋果6還可以正常使用，各項功能也很好，在推出蘋果8和XR的時候因為價格太貴可能並不樂意更換，而現在蘋果的降價剛好給使用者一個機會，現在正在春節期間，新年新氣象的氛圍也使得蘋果的銷量大增；

但是，降價是對品牌形象的極大傷害，透過降價來擴大市場份額和銷量，從某種意義上講就是飲鴆止渴，此過程基本是不可逆的；再者說，隨著使用者規模的縮小，降價促銷量也是一個必要的戰略，關係蘋果的使用者規模，也是推動蘋果服務業未來幾年持續增長的前提（軟體有時比硬體更賺錢，並且可持續）；

所以說這次降價有必要並且很及時。