你就不要操心企業對這種靈活用工的態度了,你在操心他們有什麼看法,真實的情況是他們對這種用工形式可能高興著呢。
企業都能讓你這樣做,證明他們是認可這種行為的存在,一個不認可這種形式的企業,你第一次離職後就不可能再進公司的大門了,既然讓你進,說明他們對這方面有需求。
我猜想企業的需求可能體現在以下幾個方面:
現在每個企業都在叫招人難,確實找到一個合適的人太難了,既然一個員工都在公司裡做過一段時間,那麼至少這個員工來了就能立即上崗,可以立即用,不會有太長的培訓時間,企業寧肯招錄這些老員工,也比招錄新員工更節省成本。
有些企業的用工形式是間歇性的,一年之中分淡季旺季,淡季的時候不需要人,旺季的時候人手不夠,這種靈活用工的人員剛好契合了公司這樣的特點,公司不用在淡季承擔員工的人工成本,只需要旺季時員工來了承擔人工成本即可,你這樣的工作方式,讓企業正好省錢了,企業感謝你都來不及了。
你就不要操心企業對這種靈活用工的態度了,你在操心他們有什麼看法,真實的情況是他們對這種用工形式可能高興著呢。
企業都能讓你這樣做,證明他們是認可這種行為的存在,一個不認可這種形式的企業,你第一次離職後就不可能再進公司的大門了,既然讓你進,說明他們對這方面有需求。
我猜想企業的需求可能體現在以下幾個方面:
一、企業招人確實難。現在每個企業都在叫招人難,確實找到一個合適的人太難了,既然一個員工都在公司裡做過一段時間,那麼至少這個員工來了就能立即上崗,可以立即用,不會有太長的培訓時間,企業寧肯招錄這些老員工,也比招錄新員工更節省成本。
二、企業本來就是間歇性用工。有些企業的用工形式是間歇性的,一年之中分淡季旺季,淡季的時候不需要人,旺季的時候人手不夠,這種靈活用工的人員剛好契合了公司這樣的特點,公司不用在淡季承擔員工的人工成本,只需要旺季時員工來了承擔人工成本即可,你這樣的工作方式,讓企業正好省錢了,企業感謝你都來不及了。