員工銷售能力差，短時間內，老闆怎麼辦？

俗話說:“臨陣磨槍，不快也光。”作為老闆的就要，擼起袖子，赤膊上陣，要大幹了。銷售看似你買我賣，這般簡單，其實是綜合了，很多成功者的經驗，經過自己長時間內，吞納吐故的實踐後，不斷反覆琢磨研究出來的經驗。

這種情況下，就要老闆自己，加班加點，親自下廚，把怎樣做菜的過程，分階段，分過程，一段一段的，邊剖析邊講解，並且帶員工到市場，去學習人家的經驗。經驗因人而異，各有千秋，每個人根據自己生存環境和悟性，快速歸納總結，“殺豬殺屁股”，最後得出自己，最合適的方法。

不能心急而隨意開除員工，也不能心煩而置之不理，隨便下去。當你招聘員工的時候一定有招他的原因，所以想想你這個員工的優點在哪裡，怎樣去激發他的工作能力，先儘可能的現在別人的覺得思考下問題來看看審視下自己吧，而銷售能力的話，是需要鍛鍊的，讓你的公司工作氛圍儘可能活躍起來多交流的氛圍，老闆也不用擺什麼架子，讓你的員工放開活躍開來，不要死死板板的，這樣他們工作也只能敷衍應付而不是去專注的參與思考進來，而其他的工作方法與經驗適合適當授予就行，最主要的還是實踐。