升級製造業更多的應該是節約資源,降低成本,提升產品的附加值,而不是一味地只是去除所謂的低端製造業。
例如原來的汙染型企業做到無汙染,低汙染。
原來生產一雙鞋需要消耗十個單位的原料,現在只需要消耗六個單位。
原來只靠賣最基本的產品為主,現在增加了品牌效應。
透過以上措施,我們可以生產出更好更美更安全的產品。
而且,對於紡織,化工等低端製造,原有汙染型企業。我們不應該一刀切,令他們沒了生路。我們要想清楚兩點。
1.我們十幾億的人口,如果不能將這些基本的民生產業掌握在自己上手,那麼未來只能隨意的被人卡住脖子,並且,外部市場,沒有任何一個賣家,可以吞的下十幾億人的大市場。
2.這些所謂的低端製造業,同時也是勞動密集型產業,去除了這些,那麼未來如何去保就業,沒了就業社會的穩定從何談起。至於現在新興的網紅,網店產業,他們只是價值的搬運工,並不直接產生價值,當我們之前的老本都被揮霍的差不多的時候,他們還會有活路嗎?
升級製造業更多的應該是節約資源,降低成本,提升產品的附加值,而不是一味地只是去除所謂的低端製造業。
例如原來的汙染型企業做到無汙染,低汙染。
原來生產一雙鞋需要消耗十個單位的原料,現在只需要消耗六個單位。
原來只靠賣最基本的產品為主,現在增加了品牌效應。
透過以上措施,我們可以生產出更好更美更安全的產品。
而且,對於紡織,化工等低端製造,原有汙染型企業。我們不應該一刀切,令他們沒了生路。我們要想清楚兩點。
1.我們十幾億的人口,如果不能將這些基本的民生產業掌握在自己上手,那麼未來只能隨意的被人卡住脖子,並且,外部市場,沒有任何一個賣家,可以吞的下十幾億人的大市場。
2.這些所謂的低端製造業,同時也是勞動密集型產業,去除了這些,那麼未來如何去保就業,沒了就業社會的穩定從何談起。至於現在新興的網紅,網店產業,他們只是價值的搬運工,並不直接產生價值,當我們之前的老本都被揮霍的差不多的時候,他們還會有活路嗎?