馬太效應是指強者愈強、弱者愈弱的現象。廣泛應用於社會心理學、教育、經濟以及科學領域。經濟學的解釋時反應一種經濟生活中窮的人越來越窮，富的人越來越富的社會現象。
俞敏洪在自己剛創辦新東方的時候，因為沒有名氣鮮有人問津。後來他想出一個辦法，在第一個報名者來之前先虛擬了30個“已報名者”，創造出繁榮景象，用到時下的說法就是“托兒”。果然，下一個學生一看，已經報了這麼多人了，心裡的警戒就先放下了一半。心想，就算上當，也有這麼多人一起上當，馬上安全感驟升。這種從眾心理在經濟學中被稱為馬太效應。
馬太效應也有他的缺陷，理論缺乏辯證思維。一是他只看到事物發展的短期趨勢，而忽視了長期趨勢，任何事物都有他的發展曲線，包括我們個體的成長髮展。二是理論與後發優勢的現象衝突，如果弱者可以站在巨人的肩膀上，學習優點，總結缺點，未必會沒有希望。
所以馬太效應只是一種較為常見的現象，不應該成為我們實際行為的指導準則。如果想做一件事，認準方向、不斷學習、找對方法、堅持不懈，相信一定會有好的結果。
馬太效應是指強者愈強、弱者愈弱的現象。廣泛應用於社會心理學、教育、經濟以及科學領域。經濟學的解釋時反應一種經濟生活中窮的人越來越窮，富的人越來越富的社會現象。
俞敏洪在自己剛創辦新東方的時候，因為沒有名氣鮮有人問津。後來他想出一個辦法，在第一個報名者來之前先虛擬了30個“已報名者”，創造出繁榮景象，用到時下的說法就是“托兒”。果然，下一個學生一看，已經報了這麼多人了，心裡的警戒就先放下了一半。心想，就算上當，也有這麼多人一起上當，馬上安全感驟升。這種從眾心理在經濟學中被稱為馬太效應。
馬太效應也有他的缺陷，理論缺乏辯證思維。一是他只看到事物發展的短期趨勢，而忽視了長期趨勢，任何事物都有他的發展曲線，包括我們個體的成長髮展。二是理論與後發優勢的現象衝突，如果弱者可以站在巨人的肩膀上，學習優點，總結缺點，未必會沒有希望。
所以馬太效應只是一種較為常見的現象，不應該成為我們實際行為的指導準則。如果想做一件事，認準方向、不斷學習、找對方法、堅持不懈，相信一定會有好的結果。