合夥生意,一定要看清楚合夥人。就我個人經驗,合夥人要具備的特質:
1:通情達理。2.上進,勤奮。3.為人,至少對你而言要可靠。4.大氣點,不能太斤斤計較。5.既然是合夥,那麼他對這份事業能做什麼?資金?人脈?頭腦?執行?而你又能為這份事業提供什麼?6.權責分配
既然是做生意,尤其是合夥生意,那麼一定要有一個長遠規劃計劃,一定要詳細,各方面都考慮到位。做什麼生意,在哪做,怎麼做,怎麼賺錢,相比同行你為什麼覺得你能賺錢,優勢缺點,你們怎麼合夥,錢要怎麼分配(分紅還有發展資金),各自朋友親戚這塊怎麼應對,他負責什麼,你負責什麼,遇到問題該怎麼處理,遇到後續資金問題,中途有人退出問題,還有各種發展中的問題,心裡要有底。
我上一個的創業,合夥人是一個很大的失敗點,在於他的上進和勤奮,還有中途談戀愛退出。
我有句話,不知道對不對:儘量不要和你的好朋友共事。還有點:我做生意,從不向親戚主動推銷,關係好的他有這方面需求會問我,我會直接告訴他,我的成本,給多了我也不要(和合夥人早就商量一個價位)。
創業做生意,很有學問的。我也就這樣簡單說說吧,姑且看看。
合夥生意,一定要看清楚合夥人。就我個人經驗,合夥人要具備的特質:
1:通情達理。2.上進,勤奮。3.為人,至少對你而言要可靠。4.大氣點,不能太斤斤計較。5.既然是合夥,那麼他對這份事業能做什麼?資金?人脈?頭腦?執行?而你又能為這份事業提供什麼?6.權責分配
既然是做生意,尤其是合夥生意,那麼一定要有一個長遠規劃計劃,一定要詳細,各方面都考慮到位。做什麼生意,在哪做,怎麼做,怎麼賺錢,相比同行你為什麼覺得你能賺錢,優勢缺點,你們怎麼合夥,錢要怎麼分配(分紅還有發展資金),各自朋友親戚這塊怎麼應對,他負責什麼,你負責什麼,遇到問題該怎麼處理,遇到後續資金問題,中途有人退出問題,還有各種發展中的問題,心裡要有底。
我上一個的創業,合夥人是一個很大的失敗點,在於他的上進和勤奮,還有中途談戀愛退出。
我有句話,不知道對不對:儘量不要和你的好朋友共事。還有點:我做生意,從不向親戚主動推銷,關係好的他有這方面需求會問我,我會直接告訴他,我的成本,給多了我也不要(和合夥人早就商量一個價位)。
創業做生意,很有學問的。我也就這樣簡單說說吧,姑且看看。