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1 # 何聖君
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2 # 張老司
管理就是管人，把員工管好，企業就會好。管理的方法無非就是：打製度牌、打感情牌、打金錢牌。
樓主您的問題不具體，會讓我們答非所問。比如：
1、您說的優秀的管理者是什麼級別的？（基層、中層還是高層？不同級別所考慮的管理完全不一樣）
2、具體面對不同情況有哪些？（企業管理中您遇到哪些具體難題了）
您回覆我後，我再具體作答，以供參考
管理就是管人，把員工管好，企業就會好。管理的方法無非就是：打製度牌、打感情牌、打金錢牌。
樓主您的問題不具體，會讓我們答非所問。比如：
1、您說的優秀的管理者是什麼級別的？（基層、中層還是高層？不同級別所考慮的管理完全不一樣）
2、具體面對不同情況有哪些？（企業管理中您遇到哪些具體難題了）
您回覆我後，我再具體作答，以供參考
最早的時候，我們會認為：
國外的管理方法都講標準化，這是西方人的優勢。
國內也有西方人沒有的優勢，那就是權變。
因為每個人的性格是不同的，而管理事實上處理的是人的問題。
但後來，善於總結的西方人即使面對不同性格的人，都能找到適用的模型。
比如DISC，每個字母分別對應不同性格的人；
又如九型人格，把人分成9類，做分類管理；
更細一點的還MBTI，把人分為四個維度，16種類型。
當你的心中有了這些模型，能看人入理，你就有機會針對不同性格的人給出不同的管理手段，這能幫助你成為一個優秀的管理者。
你可以搜這些關鍵詞，找到這些不同的書來看，假以時日，必有成長。