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  • 1 # 西湖白雲飛

    充滿激情,面向未來,為亞馬遜的發展,確立了正確的戰略方向,抓住了電子商務,雲計算的發展趨勢,非常重視技術,在技術領域持續投入大量資金

  • 2 # 大衛筆記

    首先,我們需要解決的是理清問題,即這個問題背後的思考和想法是什麼?

    大部分的理解和回答是亞馬遜的業務模式是怎麼樣的或者貝索斯本人有何優秀特質,這些都是對的,我的角度是兩者的結合。

    簡要回答一下,如有興趣可以針對深入交流……

    1,網際網路的發展讓早期進入者看到了網際網路帶來的增長的力量,今天看到一本書講歷史的,裡面說,技術的進步解決了距離的問題,網際網路就是典型,已經超越空間和時間本身。

    2,貝索斯的對亞馬遜的定位,是科技和技術公司,而不是銷售公司——這是本質的差異。不是簡單估值問題,而是對業務本質的認知,這決定了自己的業務邊界能力的問題,科技公司可以做超出電商銷售公司更多的事情,因為他們關注的是人而不是貨。

    3,對未來的想象讓市場和自己保持一致,同時印證也起到了作用,市場大家都在質疑現金流和盈利直接問題的時候以及擴充套件新業務的融合問題的時候,新業務總可以帶來增長。更好的是,基於第二個點,雲業務作為基層整個改變了電商在公司的業務角色互換。

    這裡就不展開了。

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