在我看來，教師這個職業和醫生的工作性質是一樣的，都是為人爭取時間。對於校區來說教學和招生哪個更重要，就像醫院的治療效果和廣告宣傳哪個更重要，我相信沒有人會願意選廣告做得好的那家醫院。

教學，招生，應該是都重要，是一根繩上的兩個螞蚱。但要細細琢磨的話，培訓機構基本上分兩種風格：營銷型和教學型，這就得看創始人自己的想法了，究竟是要做百年老店還是隻是想挖到第一桶金便作罷。

我認為教學是整個機構最最最核心的部分，從某種程度來講教學是優於招生的，所以我們在新教師培訓、備課、上課、課後反饋這幾個方面一定要做到位。

青果擁有全套教學講義，全套教學影片，以及可以滿足互動交流的雙師教學課堂，所以我們的教學其實不用像以往一樣需要投入大量的精力了，可能簡簡單單幾個助教就能配合雙師完成教學工作。所以，教學這一塊難啃的骨頭，青果總部已經幫我們解決了一多半，剩下的就靠校區自己慢慢消化和提升。

當然了，說到營銷，我們的一個縣級市校區主要是依託總部的“千題計劃”、“講題訓練營”等等方案，這也會起到一定的促進作用，但是歸根結底還是在教學上下的功夫多。