其一，把員工當兄弟姐妹，打心眼裡去愛好他們。這樣才能做到想員工所想，急員工所急，樂員工所樂，悲員工所悲。其二，善於發現員工的長處，尺有所短寸有所長，每個人都有他的優點，只在於我們是否能夠發現。其三，換位思考，出現問題不要一味地說員工不對，要分析員工的思想他為什麼這樣幹，事物都是一分為二的，他這樣做可能有他的道理。只有這樣做才能打心眼裡欣賞員工。

這個問題問晚了兄弟！

選擇是第一步，選擇自己不欣賞的，不是為難自己嗎？！

記住兩句話：

一，選擇重於培養

二，選擇前重複質疑，選擇後充分相信！

首先，要明確出一點，員工來上班是單純的只衝工作來的? 若不是，別的原因～學習提升……尋求個人價值，

你是老闆的話自然知道給出去的是什麼。

你的問題重在欣賞二字，重點在於你要發現員工身上的優點，用人之長天下無不可用之人，用人之短，天下無可用之人。每個人身上都會有優點的，只要你細心觀察，當你找到了員工的優點，你就會真心的欣賞員工了。