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  • 1 # 話說美國

    我覺得你應該找到這個企業建立的元老,還有一些在企業中工作了十幾年的老員工,瞭解你們企業早期創立發展的這段歷史,與他們談心溝通就像聊家常一樣,聊上兩三天,把這個企業如何建立,如何發展,如何壯大的過程有一個大概的梳理。

    然後在企業經營過程中遇到過哪些難題,接到過哪些大的訂單,是怎麼解決的?企業發展過程中遇到的里程碑式的事件是哪些,找到這些脈絡以後,找出正能量的部分起草潤色適當渲染,拔高提煉精華。

    公司有沒有請當代明星做過廣告?公司是如何度過危機的?公司有沒有上市計劃?哪一個人物的出現對公司的發展起到了至關重要的作用?老闆在公司的管理當中,哪些好的管理措施的出臺,對提升管理效率起到了積極的促進作用,奠定了企業未來發展的方向。公司的產品迭代是怎樣的一個過程?

    這些都可以是你起草的內容。你把它變成一個一個的故事,可以在內部公司會議上講解,也可以形成文字資料,放在公司的官網上進行宣傳。也可以在做廣告的時候形成短小精煉的文字成為口號。同時你不斷的提煉,可以形成企業文化的核心和目標。

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