合夥中出現了問題，應該想辦法解決，並不是勸別人退出！

對方勸你退出的同時，他為什麼不退出呢？

還有看誰佔的股份多，相信誰說話更有威信一些！

不過個人觀點: 既然合夥，兩個人都有權利說話，另一方不得勸別人退出！

這個年代，做事業需要團隊，才能合作共贏！

不忘初心，方得始終！

你這個問題條件有些模糊，合夥的生意是各取所長，一起努力做好事情，既然到分手的地步肯定是有不合適的地方。要認真總結自己跟合夥人的實際問題，才能保證繼續下去。

合夥從於忠信，始於是實幹，只要都努力付出了，無論效益好不好都不要相互埋怨。用心努力才是真正的合夥。

我有幾個合作的生意，做的也有些好的不好的，我學過MBA有一些理論和幾年的合作實業的經驗，有問題可以聯絡我。可以給諮詢建議一下。

看看你是從一開始股權設計就出現問題，還是從這個業務經營的分工出現了問題，還是效益的分配出現問題，還是在管理權上的傾向出現了問題。