員工的閃辭在各行業都會有。我覺得做好企業標準化流程，做好私教2.0-3.0的工作流程，打造一個合作的部門，不要過度依賴一個私教來管理私教會員。銷售私教課程成功後就由課程總監來上私教的首節課，然後由課程總監來分課，分給2個私教共同來服務會員。這樣的流程，就是一個團隊來服務會員。會員會感覺更賓至如過，這樣，教練的閃辭對於公司的影響力就相對的較小。

其次，員工閃辭事實表現的是公司的人事運營體系的不完善，完善健全人事運營體系，才是真正的解決之道

“閃辭”的員工在每個行業都有，在健身行業“閃辭”的教練也很正常。如何看待這一問題，我覺得應該從以下這幾個方面去想一想:

1、公司是否有規範的用人制度

2、公司是否有可持續發展遠景

3、公司是否有合理的晉升制度

4、每個員工加盟公司後是否培訓和心態建設

5、公司是否真正抓住了每位員工的人性和需求

6、這份工作真是TA所需要的麼

做好以上工作後閃辭的員工應該會大大減少