請關注,自我管理督導師,管理目標,管理時間,管理情緒,增加財富。
2、很簡單,這是概念混淆,工作不分老實與不老實,和做人一樣,做好本分是首要的,但本分不是要老老實實的埋頭苦幹,能幹也要能說,這裡的說,不是吹牛,不是誇大,而是把自己乾的成績,自己的本分要讓你的上司和老闆知道,你做了什麼,做好了什麼,多做了什麼。
3、工作一定是幹出來的,但幹好了,要讓別人知道你幹了。打工最可怕的事情是,自己認為拿多少錢,幹多少活,多餘的事和活都不管。試想一下,如果你自己創業也是這樣的心態,如何能讓自己的企業做好。不怕多幹,就怕白乾。
4、如:你是做人事工作的,老闆或者上司要求你每個月招聘10個人員到公司應聘,你一共招聘了20個人,但你沒有體現你在工作中的辛苦,別人也不知道,如果上司或者老闆有心,也行會看見會誇獎,但都沒看見,你怎麼辦?當然是做好統計表格,把人員統計好,然後再寫一些下個月應聘潛在人員的名單或者數量之類的,或者一些招聘建議等,一併提交給上司或者老闆。這樣才有人知道你為工作做了哪些努力。
總之,工作多少都要讓你的領導知道,你為之努力了。
請關注,自我管理督導師,管理目標,管理時間,管理情緒,增加財富。
2、很簡單,這是概念混淆,工作不分老實與不老實,和做人一樣,做好本分是首要的,但本分不是要老老實實的埋頭苦幹,能幹也要能說,這裡的說,不是吹牛,不是誇大,而是把自己乾的成績,自己的本分要讓你的上司和老闆知道,你做了什麼,做好了什麼,多做了什麼。
3、工作一定是幹出來的,但幹好了,要讓別人知道你幹了。打工最可怕的事情是,自己認為拿多少錢,幹多少活,多餘的事和活都不管。試想一下,如果你自己創業也是這樣的心態,如何能讓自己的企業做好。不怕多幹,就怕白乾。
4、如:你是做人事工作的,老闆或者上司要求你每個月招聘10個人員到公司應聘,你一共招聘了20個人,但你沒有體現你在工作中的辛苦,別人也不知道,如果上司或者老闆有心,也行會看見會誇獎,但都沒看見,你怎麼辦?當然是做好統計表格,把人員統計好,然後再寫一些下個月應聘潛在人員的名單或者數量之類的,或者一些招聘建議等,一併提交給上司或者老闆。這樣才有人知道你為工作做了哪些努力。
總之,工作多少都要讓你的領導知道,你為之努力了。