這個很簡單，給人才豐厚的薪水及股權，加人文關懷，解決人才的各種後顧之憂，讓他們能把企業當自己的家，他們會竭盡所能把企業做好！

謝邀，如何提高對人材管理的能力呢？談談我的看法，何謂人材管理呢？說白了就是領導能力。首先必須知人善任，你得了解下屬有什麼能力？勝任什麼樣的工作？甚至家庭背景，人文關係，個人疾苦等等。然後以同理心關心愛護他（她）們，贏得下屬對你的信任與支援！……然後給他（她）們按排足以勝任的工作。

另外，還得研讀一些書籍:諸如人材管理學，社會分配學，心理學，領導藝術等等……提高自身對人材的管理水平。

對下屬必須動之以情，曉之以理！關心他（她）們的疾苦，主動為他（她）們提供一些必要的幫助，視他（她）們如親人，讓他（她）們產生憂患意思，與企業共存亡！這樣做您的企業會越來越好！個人愚見，敬請參考。

誠心，誠信，開誠佈公，所有的人才都是聰明人，也各有各的脾氣，士為知己者死，心的皈依是第一的，知人善任，充分發揮各種各樣人才的特長，挖掘其潛力。自古以來，駕馭人才都是帝王術，現代社會也應該成為一門深奧的科學。