一點心得。

女領導能三面兩刀，無非想在叢林世界活下去，如果她內心足夠豐盛，她早已放下屠刀，立地成佛。但是這份“三面兩刀”的執念往往是原生家庭留下的情結和傷疤。

如何應對？

1.基本姿勢是做自己。不捲入領導的情緒漩渦，做她的一面鏡子療愈她。不跟她爭對錯，只跟她談感受，諸如你看起來很生氣，你看起來很焦慮，這一定很難過吧，你一定很辛苦等等。

2.對領導順從。領導之所以稱為領導，一定有過人之處，對權威順從是自然的秩序。仍然不講業務對錯，講立場講佔位，這要求員工對關係具有高度的敏感度。

3.關於競爭的誤區。上級跟下屬有天然的競爭關係，上級不下臺，下屬何時出頭？搞死上級，你就能上位？我認為，與上級競爭是順從和業務能力，誰能成為她的心腹，誰是那個業務能力優秀的人，對職場發展更有利。

如何做到？

1.心力。你的內心是否充盈，內心充盈的人，在職場更靈活應變。

2.能力。對業務輸出能力，簡單說業績，這裡不再贅述。

3.關係力。對關係的感受力和敏感度，例如同理心、關係立場等等。

能提出這個問題的朋友，應該是對工作有很強的責任感，有熱血的年青人，很不幸遇到個兩面三刀的上司，道不同不為謀，有實力還是遠離為好。

如果這份工作來之不易，薪資又吸引你，那就繼續忍受吧，但以下幾點你還是要注意的。

1.和這樣的上司或同事一起工作，明槍易躲暗箭難防，很容易受傷進而影響自己的心情，讓自己出現焦躁，對工作產生怠惰，對自己的職場形象產生負面。所以，我們要厚積薄發，修煉自己，把本職工作做到極致，讓與你工作有交集的人都感到愉快。

2.對此類上司，要不近不遠，公事公辦。自己的隱私，與其他同事的是非一概守口如瓶。一切與上司有關的公事多請示，多彙報，對她的刺探一律輕描淡寫。

她能當上領導，一定有過人之處，有時候她也可能有自己的苦衷，所以工作上應該配合好她。如果真是你所說的這種人，也不要擔心，時間可以證明一切。

我覺得兩面三刀也是一種管理能力，或者說是一種管理手段。好的領導很希望下面的員工以她為中心。

為了兼顧個方面利益

為了照顧各方面情況

為了保持足夠大的迴旋餘地

為了拉攏人心，為她所用

她不得不這樣做

職場如戰場

幹好自己的活

管好自己的嘴

這個社會太複雜，生存不易，如果說領導兩面三刀是指做人比較狡黠，左右逢源的話，我覺得換位思考可以理解的。對事不對人，從長遠職業規劃，職業前景，薪酬來說，覺得可以接受，也就忍忍。如果涉及領導人品有本質上問題的話，我覺得還是趁早放棄離開，不得持久的。