老闆最喜歡的員工至少具備一下素質:
1、認同公司企業文化和認同老闆價值觀。這是最基本的素質。只有一個員工同意老闆的價值觀才能獲得老闆的認可和信任。認同老闆價值觀不是拍馬屁,而是尊重老闆。員工和老闆的方向一致時公司才會往前走。當然老闆的價值觀或者公司企業文化並非都是對的,對於你認為不對的地方也不要去牴觸,因為老闆不喜歡傳遞負能量的員工。比如公司加班文化會導致員工反感,但是如果你不能改變現狀那就只有尊重,不要去傳遞負面情緒。
2、愛提建議而不是提意見。很多時候老闆喜歡員工提出一些建設性的建議,所謂建議是發現公司的問題的同時提出解決問題的方案。不要沒有方案直接提意見。
3、感恩公司。感恩是老闆最看重的,因為老闆不希望培養出來的人不懂感恩。公司給予了你平臺,成就了員工,員工感恩平臺,感恩老闆。感恩不代表忠誠,忠誠也不代表感恩,天下沒有不散的宴席,員工也不可能永遠在一個公司,老闆是明白這個道理的,但是至少離開公司也要做一個感恩公司的人。
4、有責任感。一個有責任感的人無論在哪裡都是會受到尊重。能力越大責任越大,公司也是如此。
老闆最喜歡的員工至少具備一下素質:
1、認同公司企業文化和認同老闆價值觀。這是最基本的素質。只有一個員工同意老闆的價值觀才能獲得老闆的認可和信任。認同老闆價值觀不是拍馬屁,而是尊重老闆。員工和老闆的方向一致時公司才會往前走。當然老闆的價值觀或者公司企業文化並非都是對的,對於你認為不對的地方也不要去牴觸,因為老闆不喜歡傳遞負能量的員工。比如公司加班文化會導致員工反感,但是如果你不能改變現狀那就只有尊重,不要去傳遞負面情緒。
2、愛提建議而不是提意見。很多時候老闆喜歡員工提出一些建設性的建議,所謂建議是發現公司的問題的同時提出解決問題的方案。不要沒有方案直接提意見。
3、感恩公司。感恩是老闆最看重的,因為老闆不希望培養出來的人不懂感恩。公司給予了你平臺,成就了員工,員工感恩平臺,感恩老闆。感恩不代表忠誠,忠誠也不代表感恩,天下沒有不散的宴席,員工也不可能永遠在一個公司,老闆是明白這個道理的,但是至少離開公司也要做一個感恩公司的人。
4、有責任感。一個有責任感的人無論在哪裡都是會受到尊重。能力越大責任越大,公司也是如此。