小工廠如何增強效益？希望此書能夠幫到你！這是朗歐諮詢多年駐廠輔導的實戰經驗總結。

第一章：介紹了粗放式管理的企業現狀。

包括老闆的思維現狀，管理者的思維現狀以及企業的問題現狀。

第二章：詳細講解了什麼是精細化管理？

從管事情、理人心兩個維度來闡述了什麼是精細化管理？以及朗歐諮詢這麼多年以來踐行精細化管理，給企業做精細化管理變革過程中的一些體會。

第三章：結合案例詳細解讀企業執行力體系如何打造？

企業執行的問題怎麼解決？在這個章節當中有理念，有方法，有工具提供給大家。

第四章：如何做好生產管理。

作為生產型的企業，生產管理該怎麼做？有哪些問題？解決方法又是什麼？在這個章節當中有具體的闡述。

第五章：企業績效管理體系怎樣打造？

從績效管理不止於績效考核開始講起，到設計的頂層思路以及最後績效體系是怎麼打造出來的？在本章會有具體的方法和具體的解讀。