回覆列表
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1 # Sunny31081837
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2 # 沉澱740216
任正非用人非常高明，有如下特點:
1.看重優點，不求全才。
2.根據各自特點安排合適崗位。
3.把人才放到各個崗位鍛鍊，這對管理型人才培養極其重要。
4.任人唯賢不維親。
5.英雄不問出處。
6.不讓雷鋒吃虧。
7.全從基層實戰選拔幹部，猛將起於卒伍，宰相起於州郡。
8.對員工從不吝嗇。對優秀員工重獎。
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3 # 蕩魔僧
民營企業要發展要賺錢要生存的久一點，不能有懶人庸人。不同於民營企業，政府國企事業單位往往就是懶人庸人大量存在的場所。
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4 # 積極的柑桔O
我的看法，任正非完全走的是毛主席的集體路線。他把企業大部分份額讓給員工，這樣大家即都是“主人”又都是“員工”！大家“榮辱與共”！高！
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5 # 喵咪miaomi
這個不是很清楚，，，，好的領導必須有大的胸懷，有能力營造一個適合人盡其才的環境，引領著一個企業向一個好的方向發展
沒那個高度，沒能力評價！
但根據“結果論”，只要是華為繼續高速發展，就是正確的！
反之，就是錯誤！