1、制度合法健全，獎罰分明。

2、規範化，制定薪酬考核激勵晉升機制。

3、完善提高企業文化體系。

4、放權，讓懂管理的人來管理。

員工幹活不積極混日子 一定是機制出了問題：

1.不是員工不給力，只是企業獎勵機制沒有殺傷力。

2.不是員工沒有激情，而是公司文化機制讓員工變得很矯情。

3.不是員工喜歡跳槽，而是公司進升機制太糟。

企業做不大，老闆要承擔100%責任。企業做大，老闆解放，必須分權分利分責。設計出組織架構圖，團隊職業生涯規劃圖，人才晉升與人才複製機制圖及年度股權激勵方案標準及季度業績旅遊獎勵方案，公司內部宣傳造勢，引爆團隊尖叫，真正實現團隊狼性十足，自動自發奮戰，老闆才有機會身心解放。

員工幹活不積極，先要從老闆身上找責任。

1、為什麼老闆可以縱容員工幹活不積極？

2、為什麼不設立完整的體制來鼓勵員工積極工作？

員工，肯定不是從一開始就混日子的，要麼是發現管理疏鬆，他可以得過且過；要麼就是他發現做得多也沒有用，多做多錯，從而開始心灰意冷混日子。無論哪種情況，都從老闆身上找原因，而老闆也是可以改變這種現象的人。