我認為有兩面性吧！首先你對問題做出的覺得首先是慎重考慮的，不只是想做就做而已，其次嗎有的人就是想做就做。完全在乎自己。

要深思熟慮後在做，不能做完在看。因為兵書說，勝利的軍隊是“先勝後戰”而失敗的軍隊是“先戰而後”想僥辛取勝。對企業來說，勝利的企業總是先了解市場丶瞭解自已丶瞭解競爭對手後丶而有了勝利的把握後，才能與對手競爭;而失敗的企業是即不了市場丶不瞭解自己丶不瞭解對手，而先於對手開展競爭想僥辛取勝。所以取勝之道，就是要“不打無把握之仗”“不打幹誰備之仗”嗎！因此取勝之道並不難，就是要創造自己不被對手戰勝的條件，而抓住對手的失誤的時機，去戰勝對手。因為我能不能被對手戰勝，關鍵看我是否犯戰咯上的錯誤，這個主動權在自，而對手能不能被我戰勝，關鍵看他是否犯致命的戰略錯誤，這個主動權在對手。總之勝利的企業是建立在先知和先有準備的基礎上。因為先知先有準備才有勝算，而不知沒有準備，想幹完在說是沒有勝算的。因為兵書說“夫兵未戰算勝是得算多也，多算勝少算不勝，何之不算呼”。意思說開戰前先計算好備好勝，而少算不算而盲目開戰必失。