如果你的創業想法給10個人說，6個以上的都認為可行的專案千萬不要做。創業就是做別人不認可的。。

所以你問我做什麼專案，我說了，你認可了。那麼你等著失敗吧。

創業不是教出來的，是死人堆裡爬出來的。

那就應該知道現金流的作用和風控。那麼這裡的風險就不給你提了。

建議你去書店，看十本創業相關的書籍。最好五花八門你愛看的選四本，熱門推薦看三本，覺得很沒意思的看三本。

建議你去地推，去為別人發十天海報。去串店去給實體店老闆推，去掃樓給匣子間的白領推，去掃街給路人推，去擺個小臺子，吸引人來了解。

建議你去一個以為生意最好的線下店鋪，去和他的老闆或者店長談談，是否賺錢。然後自己再觀察調研一下客流，分析一下你的認識。

這樣差不多一個月時間，透過這樣的一個月，你再回頭想想創業這個話題，你是否還想創業，如果是，那麼你可能有方向了。如果還沒有，再來問我。

首先有了創業想法很好，大家都說創業艱難的時候也許就是機會，分析下大的經濟環境，趨勢。升始階段導向一定是成本導向，尋找合夥人整合資源，定好創業方向後，做個競業和消費者調研，再根據網際網路特性，制定整合推廣策略，色含產品、品牌、推廣等策略。