管理，字面上看稱為:管人理事。基本要求。

優秀管理者需具備:

1，專業技能。

2，行業標準。

3，溝通協調能力。

4，資料統計分析能力。

5，計劃統籌能力。

6，處理上級關係和駕馭下屬的能力。

7，中、長期發展規劃能力。

一名優秀的管理者是不容易的，需要有格局，有魄力，並且實事求是！

如果是頂層管理者，那麼就要能聽到下面員工的真實聲音！

如果是中層管理者，要能上通下達，能將員工的動態，提議等反饋給上層，能將上層的理念貫徹的員工，並且能好好的執行！

管理者最忌諱勾心鬥角，事兒還沒有做，就開始玩心眼了，如果上層管理者看不到這點，公司怎麼出問題的都不會知道。

公司出問題，原因都在管理者身上，所以要想成為優秀的管理者，必須做到以身作則，有前瞻性、有格局、對員工能以人為本，員工才能為你肝腦塗地。

沒有員工，就沒有管理者！