做企業管理者我發現員工都存良情緒些消極情緒傳染需要及化解減輕或者消除員工消極情緒需要抓住問題本質、充交流基礎文關懷主、物質刺激輔循序漸進進行安撫

員工良情緒誘析

情緒現複雜理程企業員工消極情緒現自由種素引起

第一企業內部外部素進行析內部析企業缺乏健全考核機制二沒建立暢通溝通渠道外部析原面家庭關係諧其班發交通堵塞、與朋友發糾紛等造員工產良情緒原

第二員工自身主觀客觀角度進行析首先主觀面員工自身存主觀差異性格差異二文化水平高低三社閱歷深淺其客觀面環境素二外壓力例職務升降、崗位變、流言飛語等三突發素例逛街錢包偷、約定聚臨加班取消等

克服消極補償理策

員工遭受挫折其自我補償消極取向雖主要針使產挫折具體管理舉措其獲補償往往企業損失代價企業發展整體利益考慮必須確處理職工挫折納入企業治理、企業文化建設統籌規劃形加強諧企業氛圍採取幾項措施必要：、疏通內部投訴制衡渠道防止別管理者手遮二、嚴格工負責制建立元化激勵機制三、幫助員工更新觀念努力避免嚴格管理逆反理四、幫助員工設定適目標設身處消除員工消極情緒