企業家做企業最終的目的為了“錢”。

員工打工同樣最終的目的為了“錢”。

員工的抱怨十有八九是為了“錢”。

“錢”不是萬能的，沒有“錢”是萬萬不能的。

作為企業家處理員工的抱怨方法其實很簡單:

“錢”到位！如何到位？就是“錢”要“量”

化。

“錢”如何“量”化，就是有完善的適合自己公司的“薪金制度”和“財務制度”。

“錢”的抱怨就搞定了，別的抱怨都不是事。

凡是員工抱怨工資低的公司，這家公司要麼沒有“薪金制度，財務制度”，要麼有，不完善。

沒有完善的適合自己的“財務制度，薪金制度”這家公司的生意一定不會好。員工抱怨必然多。

例如，張三普通員工進廠工資是2100元/月，三個月試用合格，張三願意做公司再加100元。普通員工滿一年，再加100元，工作努力，有能力的普通員工搞升班/組長，再加300元……，工齡的變化，能力的變化，業績的變化，職位的變化，錢進錢出……都要用“錢”來量化或加或減。員工知道自己到哪一步，公司給多少錢。

“錢”量化，員工能幹多少事就能拿多少錢。

能解決多大的事，就坐什麼位置！誰還有抱怨呢。