我有開火鍋店的經驗,其實,想要做好火鍋店,味道是首當其衝的,服務不能太差,這已經是老生常談的事情了,我在這裡就不多說了,開店是一個非常複雜的事情,要兼顧的很多,好在好多經驗都可以學習。我今天就講一下如何營銷,如何經營。
飯店最怕的就是好開始人很多,到後來人越來越少,現在是經濟下行時代,出來吃飯的人越來越少,豬肉的上漲完美掩蓋了國家的經濟萎縮,不信你看一下蔬菜水果的價格,一個比一個便宜。所以,如果已經開店,就要準備好週一至週四生意慘淡,到了週五六日生意滿員的情況,這容易對服務質量和菜品儲備和速度造成衝擊。
好多店生意不好的時候就生意不好的時候開始打折活動,剛開始打折,還可以,之後再打折,效果就不行了,這樣做還會對忠實粉絲造成傷害,讓他們感覺,如果我正價消費就虧太多了。所以,搞活動是惡性迴圈,越搞越差。
作為餐廳的經營者,要現在站在顧客的角度想問題。
顧客需要找到佔便宜的感覺,只要這一點能夠滿足,生意一定好,比如結賬時加一元可獲得50元代金券或者禮品,比如水果飲料隨便吃喝,沒有額外的條件等,顧客會感覺,我吃飯掏錢是應該的,還能獲得那麼多的享受等。
我有開火鍋店的經驗,其實,想要做好火鍋店,味道是首當其衝的,服務不能太差,這已經是老生常談的事情了,我在這裡就不多說了,開店是一個非常複雜的事情,要兼顧的很多,好在好多經驗都可以學習。我今天就講一下如何營銷,如何經營。
飯店最怕的就是好開始人很多,到後來人越來越少,現在是經濟下行時代,出來吃飯的人越來越少,豬肉的上漲完美掩蓋了國家的經濟萎縮,不信你看一下蔬菜水果的價格,一個比一個便宜。所以,如果已經開店,就要準備好週一至週四生意慘淡,到了週五六日生意滿員的情況,這容易對服務質量和菜品儲備和速度造成衝擊。
好多店生意不好的時候就生意不好的時候開始打折活動,剛開始打折,還可以,之後再打折,效果就不行了,這樣做還會對忠實粉絲造成傷害,讓他們感覺,如果我正價消費就虧太多了。所以,搞活動是惡性迴圈,越搞越差。
作為餐廳的經營者,要現在站在顧客的角度想問題。
顧客需要找到佔便宜的感覺,只要這一點能夠滿足,生意一定好,比如結賬時加一元可獲得50元代金券或者禮品,比如水果飲料隨便吃喝,沒有額外的條件等,顧客會感覺,我吃飯掏錢是應該的,還能獲得那麼多的享受等。