問題不在於簡單的營銷，營銷不能解決的問題很多。

飲料市場目前就是幾個大牌佔據著絕對的市場份額，可可可樂百事可樂康師傅哇哈哈紅牛王老吉等等，哪怕一些不常喝的小牌子仔細一看可能也是這幾個大牌下面的子品牌。與這些老虎相爭，困難程度可想而之。

而且由於飲料的消費的場景基本上是線下實體店，消費者往往是由於衝動而產生了購買慾望，渴了這個需求需要現場滿足，所以飲料想透過線上發力非常難，還是需要深耕線下市場。

想要線上下市場殺出一片天是非常難的，可以選擇某一特定區域作為主戰場，這個區域越小越容易形成區域性資金優勢。透過補貼擺放做線下活動等形式先讓產品進場有展示的機會（產品競爭力需要生產研發部門解決，營銷部門解決不了），有了展示機會才會見到消費者。

接下來的操作和其他經銷商鋪貨沒有本質的不同，反正就是搶佔便利店進入大賣場獲得好的展示位。因為是小品牌，所以可信任程度和消費者喜愛度必然是不如大牌的，需要一步一個腳印贏得口碑。

想要速成，太難了。