營銷預算這個概念範圍比較廣 具體的要參照場所規模 設定檔次 地方消費能力水平等各方面而定的 按照年度策略來總體佈局看 每一年的市場支出會佔到營收比例的百分20到百分25

問這個問題的人一定很外行，外行到估計都沒做過企業高管，更沒有創業過。

為什麼這麼說呢？第一、KTV的規模沒告訴我們，是一家還是全國連鎖？第二、KTV是什麼檔次的，目標消費人群是哪些？第三、在哪裡的KTV，是在一線城市還是落後地區的小縣城？第四、老闆打算是混口飯吃還是想做這個行業老大？第五、老闆打算拿多少錢出來做營銷？交給哪家營銷策劃機構做？這些統統都不知道的情況下是無法回答的。

營銷預算沒有上限，也沒有下限，而是有的放矢，是根據自己的KTV所在的城市、區域以及自己KTV的規模等綜合考慮。營銷預算有月度、季度、和年度，甚至還有細分到每週。而每個月的預算是根據季度預算，季度預算又根據年度預算，一環扣一環。如果你兜裡有錢，又看好KTV，想在這個行業裡做老大，可以動用資本的力量，那麼營銷預算可以用“億元”為單位。如果你兜裡沒錢，只是在小鎮上開一所KTV，不想做大，那麼營銷預算可以為零元。