現在的企業都在推行全員賣貨，首先公司看到的是資訊時代產品資訊病毒式傳播的超大資料流，一個員工的推薦可能會帶來n次方的裂變流量，全民微時代 全民資訊共享！另外我覺得這樣也能讓員工更加快速的瞭解自己的產品，不止為單純的工作而工作，讓工作成為一個事業來做！格力現在就是這種模式！

不認同。

首先，應該讓專業的人做專業的事情，全員賣貨並不是一個理智的選擇。

因為蘇寧有很多員工，其中包含了it，財務，人事等等各個部門不同職業，不同教育背景的員工，讓這些人都上來賣貨，就相當於讓工人種莊稼，讓農民操作股票一樣，是浪費資源，混亂管理的表現。

其次，蘇寧是一個電商零售平臺這樣一個平臺，他們最大的銷量應該來自於普通網民的網購以及零售銷量，但是在疫情下，網購肯定是最主要的銷貨渠道。蘇寧要做的應該是保障這個渠道的暢通，以及其大流量的穩定，如果這個流量不能保證這部分的銷量不能維持的話，僅靠其員工在個人朋友圈銷貨並不是一個明智的選擇。

甚至可能因為私人的行為給公司品牌帶來一些危害，這是一個得不償失的過程。