首先眼看你是哪種社交

1.談情的社交。與兄弟、發小、真朋友之間的觥籌交錯，不存在人微言輕，能坐在起一聊天聊地聊人生的社交，會讓人心情愉悅。

2.談事的社交。與領導，與客戶等，有涉及影響到自身利益和前途的社交，有它的遊戲規則，你身微必然要管住嘴，該說的說，不該說的不說，都是為了自己，權利由位置決定。

3.消遣性的社交。通常處於禮貌和打發時間的社交，大家心態都比較平和，例如同學會，同事聚餐，公司組織旅遊什麼的，這時候再搞什麼高低大小的裝逼範，避而遠之，避之不及者，大嘴巴抽他，大不了老死不相往來。

社會中確實存在身輕言微無話語權的情況。一個初出茅廬的年輕人，和長輩們做在一起，最好少發言，如果你逞口舌之快，口吐狂言，人們是不買賬的。因為人家閱歷豐富經驗多，不會聽信一個毛孩子講話的。如果一個貧窮的人和富人或比你混的好的人做在一起，你也不要多言，你的話大家不聽也不信。因為大家比你過得好，看不起你，你人微言輕，不要自討苦吃。如果一個一般人和一些成功人士坐到一起，你也不要亂髮言，以多聽為妙，把發言權讓給別人，如果你執意發言，也會引起別人的嘲笑或不悅。總之，遇社交場合人要有自知之明，不該說時不說，說話要看場合和物件，這樣才能保全自己。

啥叫話語權呢？特朗普位高權重，他說讓華人聽他的，有人願意聽嗎？

話語權不過是每個人囿於自己的經歷，見聞，感受，說出來自己的想法而已。

在社交中，如果覺得自己為卑人微，你可以不發表言論，保持沉默。

既然人微言輕，就會身不由己。這話看似也對。所以，在我們發展的初始階段，或者在我們人微言輕的時候，我們要記得：少說話，多做事。

首先，人微言輕的時候，儘量少做決策。在單位，或者在一群需要大家商量的群體中，如果你只是一個初進職場，或者剛入新“局”的人，那麼，在大家商量事件的時候，儘量少說話，多傾聽。當大家諮詢你的意見的時候，你也只能提出一些試探性的話題，然後把決策權交給有話語權的人。

其次，人微言輕的時候，要做個沉默的幹事者。我們沉默，不是我們甘願充當傻子，甘願成為一個默默無聞的邊緣人。而是，我們的沉默，是為了累積我們的本事，是為了運籌帷幄，是為了等待時機，也是為了尋找機遇。當我們走上成功的那一天，當我們有了話語權的那一天，我們就擁有了屬於我們的 《光輝歲月》。

別＂光知道賊吃肉，沒見過賊捱打。”擁有話語權重的人也是從孫子走過來的。

另外告誡那些總急著試圖發聲的人，先緩緩、多觀察，莫以為＂世人皆醉你獨醒＂。

你認為獨闢蹊徑的觀點，也許在資深人士腦裡早已轉了幾個來回，並迅速推演了可行性，認為不成熟才未講出來而已。這類例子很多，信心滿滿、鬥志昂揚的年青人被某個簡單而尖銳問題問得啞口無言的比比皆是。

不論是在家庭的溝通還是社交生活中，其實人人都有話語權。每個人都可以在一定範圍內說出自己的想法和觀點，只不過在家庭中心和社交中心都會有一個“主心骨”角色的人。而這個人不僅有話語權還有更重要的決策權，大部分人的視線常常緊隨著“主心骨”，也更願意聽取“主心骨”的建議。這樣就顯得你身輕言微，不過當你有建設性的意見時，也會被採用。

另一方面，千里馬需要伯樂，而伯樂不常有。當你是“決策者”時，希望你做一個識馬的伯樂。如果你現在是一匹沒有被識到的千里馬，也請你不要氣餒，繼續讓自己在工作生活中保持自己的style。