做是可以做。

但是你要花時間去學習，這是不用說的，你要學會人際關係，還有自我修養，這些對一個新手做行政非常有好處，上不得罪領導，下不得罪同事。事業才會進步。

工作經驗可以慢慢學習，能力培養是自己可以學習來的。

學會自我包裝及自我推廣，自我成長，不管做什麼都好。

自我觀點，不喜勿噴!

謝謝邀請。貌似這個問題問對人了，我就是一個屬於沒有工作經驗卻做了一家公司的行政人事主管，而且做得挺好，與同事相處的也非常不錯，雖說當時入職的時候也沒有底氣，畢竟自己不是學這方面的專業技能，但想著既然公司肯給你這樣好的就職機會，肯定怎麼樣都要試試，所以還是硬著頭皮幹起了這份工作，當然在工作過程中也確實遇到一些困難，要解決這些困難就只能自己想辦法解決，同時也是考驗你工作能力的時候，你會在這過程中成長許多，是一個非常好的鍛鍊機會。

我總結只要公司願意給你就業的機會，那麼就應該大膽嘗試，每份工作都會有一百種方法去做好，就看你有沒這樣的魄力了。

過來人勸你別入這行，國內從事人力工作，絕大部分是沒有前途的。中國民企的56789知道嗎?(不知道百度)絕大多數人會進到民企，民企幾千萬9成9都是中小微企業，最關心的就是績效考核，看是不是錢發多了事做少了目標定低了。績效考核的前項要有薪酬架構，多少民企拿得出一套完整的薪酬體系，所有的人力資源理論描述得都很宏偉，六模組也好三支柱也好，英縮代號COE.OD.HRBP.SSC.OT多得比大牌包包還難記，老闆根本不CARE這些，要的就是解決眼下問題。出一套績效讓優者多拿差者淘汰，時間一個月見效，稍微有過招聘經驗的都知道，民企普遍能招到的不會是精英，甚至都不是行業熟手，大多數是願意接受這份工資做這工作的人。首先應當培訓，結果培訓體系又沒有，1小時介紹完公司業務下午就可以開工了，最後感慨員工專業度不夠，忠誠度差，沒有奉獻精神，一點都不吃苦耐勞。現在的基本就是這樣，再過20年也不會變，民企主和打工人都是在社會上混飯吃誰也別對誰期望過高，國內民企平均壽命不到3年，想在一家公司有個長遠的職業規劃都困難，人力的一個模組就是人力資源規劃，自己的命都懸著還幫人規劃，9成9的民企人力就是個笑話。你要是不信，並且願意搭上自己的職業生涯就去試一試，後來又想轉行又沒門路，自己選的跪著也要走完