蘋果代工廠為什麼現在都愛往印度跑，印度製造會後來居上嗎？據相關媒體報道，蘋果第二大組裝代工廠和碩將在印度、印尼以及越南三個國家投資興建工廠，資料顯示，和碩現在能拿走30%的iPhone組裝訂單，本次投資也很容易讓人聯想到蘋果的代工策略。眾所周知，庫克是一位供應鏈管理高手，他長期致力於iPhone產業鏈的建設，十年來從未間斷，很多供應商一面抱怨蘋果要求嚴苛，一面又挖空心思地升級自己的製造工藝，以最大限度地滿足要求，去印度淘金，屬於如此“心思”的一部分。
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1 # 創領家平臺韓亮
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2 # 我就隨便取個名字
代工/組裝屬於微笑曲線窪地，也是整個產業鏈上附加值最低的部分。
企業追求利潤最大化，兩種方式：1、提高收入2、降低成本。
而保持產品競爭力則需加大研發成本投入，加大市場開發成本投入，這兩部分也是微笑曲線的高地。
所以大多數企業選擇在生產製造的環節壓低成本。
長遠來看，全部實行機械化，可以大大降低人工成本。但是，已經進行機械化的企業，還是需要一定人工成本。對於生產工藝複雜度不高的環節，哪裡勞動力便宜，自然企業就會到哪裡去。
當然，除了勞動力價格，當地的政治因素、環境因素、安全因素等，也都是企業海外建廠所考慮的因素。
希望以上表述能解釋此問題。
代工去哪裡，從商業角度看不僅僅是人工成本問題，否則非洲肯定是最好選擇。印度我們一般人瞭解相對少一點，印度目前是全球發展最快的大國之一，在產業鏈和技術，特別是製造技術方面有一定優勢，當然熟練工人和原材料成本都比中國低，稅收和政策比較優惠。印度是個有底蘊的東方大國，是不可小覷的國際力量。