一：概念解析

人力資源和人力資本，是人力管理的兩個角度。

人力資源是把人當做一種資源，類似企業的財、物料、資訊等，只要是資源就能利用，能產生價值，但是利用不好，反而會成為一種成本或者損失。

人力資本，是從財務角度或者企業管理的角度，把人，當成一種資本。拿資本來講，是資本紀要要進行資本運作，讓他投入迴圈產出再投入，讓他最大的產生附加價值。

二、如何進行

是資源，就要合理利用。

首先，要將人力資源放在合適的崗位上，讓崗位產生價值。

如果你把一個不愛跟人打交道的人，放在了銷售崗位上，或者把不拘小節的人放在財務崗位上；後果都可想而知，這是一種浪費，甚至是會給企業帶來損失。

其次，要將人力資源儘可能的放在客戶前段

前端是產生價值，營造企業利潤的，比如銷售。跟客戶靠近的人多，更有可能讓客戶掏錢多。

最後，要將人力資源成本部門，儘可能的縮少編制。

這些每個都涉及人力資源專業知識。