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私立學校教師流動性大,有的學校一學期換三次班主任,科任老師也頻繁換,學生難適應,學校家長意見很大,有什麼好辦法穩定私資?
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  • 1 # 不繫明珠系寶刀

    私營,私營,不就是為賺錢嗎?好,你老闆肉吃了賺肥了,給人家教書匠也得多吃口下水吧?養忠實的狗,不就靠多甩骨頭嗎!

  • 2 # 醇成鋒哲

    ①情感管理:私立要情感,這是與公立靠編制管理完全不同的一點,一是老闆要多給錢,錢少了誰給你幹?有些老闆認為你不干他來幹,甚至隨便逐走人,殊不知這人走了將對學校的招生及教師招聘帶來什麼影響?要多插花少栽刺。②有的老闆認為我是老闆我為大,什麼都聽我的,你不能說個不字,說不字就走人。其實這老闆是很愚蠢的,細想一下,都是人,人平等,誰求誰?③尊敬好老師留住好老師的意識不強,一是認為學校學生誰都能教,要你名師有何用?,二是優秀老師得不到人格尊嚴立馬走人,④私立學校許多辦學時間不長,管理混亂,沒有成規成矩的東面,朝令夕改,管理水平極差。為了注意學校社會影響而虛廣告虛宣傳,一切都是虛,且想,有實幹能力的教師誰願在此工作?⑤沒有清醒認識教師與學校關係,什麼關係?錢,這裡沒有無私奉獻之說,給錢幹事不給走人,沒錢和不給錢你老闆狗屁不是總之,一個字~情一個字~錢二個字~尊重差了這些字,你這學校沒必要辦了,從這裡走的人越多,最後你走的就更艱難啦

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