發年終福利要看你的公司盈利水平了，如果今年公司業績還可以，那就多發點，做到自己心裡不愧疚，如果業績一般或者虧損，那就略微表示一下就可以了。

至於員工吐槽不吐槽，看個人素養吧，偏要拿去比較，那就無解了，發多少都會被吐槽。

舉個例子吧，你給老王發5w，他知道老李發了3w，開心的回家要加菜，如果知道老張發了7w，氣的回去吃下飯。

年關了，辛苦一年的企業員工都盼望單位年終福利，能最大限度的滿足員工過一個詳和、愉快的春節。而企業發好年終福利也是為了在節後新的一年工作能打好基礎，創造員工激情的一件大事。而如何發放年終福利？發多少？怎麼發？是值得企業決策者考慮的。

筆者認為：首先要考慮的是一年來企業經營的盈利情況，盈利多自然會多發一點，發好一點。相反，則只能略表示一下甚至不會發。其次，要考慮發放員工的結構情況，如果一個企業年輕人較多，則應多考慮年輕人對年終福利物品的喜愛程度。例如90後員工多則應先到這些員工中走訪觀察，必要徵求意見後再實施年終福利的發放。這樣才能所發放的福利讓員工滿意，花錢起到良好的效果。