連鎖酒店和連鎖餐飲應該算！

這兩個行業都是服務業，面對大眾消費。我們作為加盟客戶，先做好選址，總部會委派人來幫你人流量做個調查。會根據圖紙做個佈局設計方案，幫你預算上課率和回報週期。根據預算我們投資加盟接下來他們會提供以下幾點幫助讓我們省心省力：

一，提供裝修設計方案，按總部要求統一風格。

二，提供店長一名。這個很重要。假如委派的店長人品和能力雙優那你中獎了，會讓酒店擁有更好未來。他會幫你招人，培訓骨幹。

三，開店前的銷售方案。在店長帶領下會幫你籤潛在客戶，以酒店為列，當初我們簽了五百份公司協議客戶。市場上發了十萬份宣傳單頁和優惠卡。

四，日常管理。我們只需安排一名自己的財務，配合店長做好採購和酒店流水賬。其他事情由店長統一管理。我們加盟商平日裡最好經常去看看，發現問題和指出問題。

總結下來，這類投資省心省力，只需要日報表月報表。對店長下銷售任務。作為職業經理人他們會盡心盡力。如果任務完不成和犯了一些道德問題和錯誤。都可以跟總部協調換人。我就換過。希望給你參考借鑑。

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