暴力催收是有原因的,要先探索瞭解原因,再來解決暴力的問題。
首先就是欠款的額度: 欠錢的多少不存在差別,欠款100和欠款一億是一樣的。
因為欠款多有欠款多的理由,欠少有欠少的理由。
其次就是主觀意願是否還款?
金融機構的催討只是一個過程,你把錢賺回來就解決了問題。
如果有能力,但不想還。影響的還是自己的信用和未來,因為大資料的普惠和應用逐漸成型,誠信的環境體系會讓我們生活難行。
如果有能力,主觀上有願意還。那恭喜你!你很自信,因為這些欠款,不及我們未來財富的九牛一毛。
最後關於暴力催收,有因就有果,這是催收公司的生存法則。在這裡也順帶勸勸催收的公司員工,該走法律程式就走法律程式,不要用暴力的手段,因為最終因果報應後受傷的是自己。催收公司是一個商業主體,受工商局和法律監管,不會為暴力語言買單。而員工作為一個社會個體,受多重影響:包括倫理道德、法律法規等。所以在生態裡,員工個人是弱勢群體。
以上是對這個現象的解讀。
有意願還款後,主動聯絡給你貸款的公司,協商還款計劃,切記不要與催收公司做有情緒的意氣對話,那非常沒有意義。
暴力催收是有原因的,要先探索瞭解原因,再來解決暴力的問題。
首先就是欠款的額度: 欠錢的多少不存在差別,欠款100和欠款一億是一樣的。
因為欠款多有欠款多的理由,欠少有欠少的理由。
其次就是主觀意願是否還款?
金融機構的催討只是一個過程,你把錢賺回來就解決了問題。
如果有能力,但不想還。影響的還是自己的信用和未來,因為大資料的普惠和應用逐漸成型,誠信的環境體系會讓我們生活難行。
如果有能力,主觀上有願意還。那恭喜你!你很自信,因為這些欠款,不及我們未來財富的九牛一毛。
最後關於暴力催收,有因就有果,這是催收公司的生存法則。在這裡也順帶勸勸催收的公司員工,該走法律程式就走法律程式,不要用暴力的手段,因為最終因果報應後受傷的是自己。催收公司是一個商業主體,受工商局和法律監管,不會為暴力語言買單。而員工作為一個社會個體,受多重影響:包括倫理道德、法律法規等。所以在生態裡,員工個人是弱勢群體。
以上是對這個現象的解讀。
有意願還款後,主動聯絡給你貸款的公司,協商還款計劃,切記不要與催收公司做有情緒的意氣對話,那非常沒有意義。