別想太多，讓你坐前面是因為前面沒人坐，只不過恰好遇到你讓你坐到前面，換成別人他也會叫的。你不會以為領導重視你吧，重視不是這樣的方式的，別自戀，OK

其實這要區分一下是直接領導還是間接領導，如果是直接領導讓你坐前面，說明這個領導有心胸，有度量，樂意當伯樂，推自己的部下到前臺，這是難得的好領導，值得珍惜和敬重。

如果是非直接領導，雖然有客氣禮讓的成分，其實也是好領導，比有些鼻孔朝天的人不知好多少倍呢！

我就曾遇到過這樣的領導，如：要彙報某項具體工作，某項工程，領導就讓負責的部下與上級領導直接對話，給部下展示自己的機會，給上級領導留下好印象。

當然了，也有因為會上要挨批評，所以領導就躲在後面的情況。

開會的時候領導一定讓你坐前面的位置，有可能會感覺特別迷茫，為什麼非得讓自己坐在前面，自己拒絕之後他還強烈的要求自己坐到他的旁邊，這是為什麼呢？在我看來，有可能是你駁了領導的面子，他讓你坐在那裡，你拒絕這是對於領導的威嚴來說是一種挑釁。所以說他有必須要讓你坐在那的理由。

試想一下，如果你是領導，你叫某一個人坐在旁邊的時候他沒有去，那麼你會不會也一樣的要求他必須坐到你的身邊。

再有一種情況就是，他真的看重你、相信你、認可你的能力，而你自己又不太自信。所以他有必要在大家跟前刻意的去展現你，或者給別人灌輸一個你將要被提拔的思想，為你以後管理來鋪路。

在我看來你坐在什麼位置都沒有問題，當然不能坐在老闆的位置，其他的位置均可。

如果有副總或者有其他重要領導人物的話，他們的座位肯定是不能變的，這裡談的只是可以隨機的位置。

您提出這樣的想法和疑問，在我看來完全沒有必要。

不要給自己那麼大的心理壓力，開會也好，平時也好坐在領導旁邊的位置，我們最起碼可以得到和領導溝通的機會，即使得不到，也可以在領導面前留下一個比較深刻的印象。

這對於我們以後的發展是非常有好處的。

首先開會從本質上大體上可分為務實和務虛兩種會，如果是務實的會領導通常都會有自知之明開會時會將業務骨幹放在自己身邊好隨時諮詢業務，在某些沒有現場調研就沒有發言權的場合好隨時抓壯丁來解決問題。

第二種務虛會，其實就是領導唱高調，畫一些有的沒的讓大家可以看著充飢的大餅…但這種會需要與會者表現出相信、附和起碼不會提出質疑，最好能給領導抬花花轎子，最後能讓領導圓滿結束會議