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  • 1 # 管理諮詢精兵一個

    看你所在的企業的文化以及你所在的層級。

    一般中高層站隊比較重要,底層就算了,沒人在乎站在哪裡。

    企業文化裡辦公室政治氛圍濃厚的企業站隊比較重要,業績導向的企業能力比較重要。

  • 2 # 項羽和

    如果你成功了,你放的屁都有道理,如果你失敗了,你說的道理都是放屁。努力提升自己,才是職場安身立命的根本。

    ⒈在職場能不站隊儘量不要站隊,在職場有很多三五成群,拉幫結派的圈子存在,這些圈子的存在很大一部分在公司都是搬弄是非,打擊對手,這個對自身,以及各方面業務能力的提升沒有任何的幫助。

    ⒉你有沒有去選擇站隊的資本,當你自身能力不足,業務水平還不夠的時候,你去選擇站隊,在隊伍中你就沒有話語權,只能聽從隊伍的指示,還要遭受對手的排擠。

    ⒊公司大boss是非常不喜歡旗下有拉幫結派,搞小圈子的行為存在,你在公司的這些所作所為都會在領導心裡留下不好的印象。

    ⒋當你不得不去選擇站隊隊伍的時候,在良性競爭中,儘量去選擇興趣相合,價值觀相同,對自己業務水平有提升的隊伍。

    業務能力是你在職場站隊,生存的資本,努力提升自己,讓你自己變得足夠的優秀,當你業務水平,自身能力足夠的時候,你自己就是核心,你自己就是隊伍。

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