這就是他奶奶的亂搞，每個作業區也有財務人員，還在上面找一批人成立共享中心！現在的業務都外包給掛靠公司，幾個農民工組成的隊伍就可以搞很多專業的作業，這其中貓膩你懂的，中石油腐敗第二沒有單位敢稱第一

各公司用掃描檔案的時間都可以處理好幾筆業務了。況且共享做完還不一定對，還得重新調。說實話，共享是既不省人力也不省物力。更別提什麼創新了，完全是瞎折騰！

共享中心主要是解決財務人員的大量的簡單重複勞動，真正有危機感的應該是財務人員自己。至於發展前景還要看個人技能，以後機器人自動處理憑證，財務人員就要往管理會計轉變。

蟹腰，作為一個已經轉行的中石油財務人員怒答一波~~~共享中心只是把簡單的業務整合化，解放了一大批基層財務人員的重複的錄入憑證的工作，但是目前為止，掃描票據憑證等基礎工作還是要靠人來完成，票據不上傳系統共享個毛線啊！從短期來看這是個價效比以及投入產出不高的事，只不過是大勢所趨，不得已而為之，但是遠期來看，這畢竟是為了財務創新改革邁出的第一步，時間會見證一些。功過歷史自會評說

自從用上了系統，我就開始懷念手工時代了，上系統前，都說節省人工，結果反而要增加系統運維人員，成本也越來越高了