回覆列表
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1 # 偶爾9352
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2 # 管理王道
對於公司,工作標準和激勵機制應該力求清晰明確,減少歧義,為獎優罰劣提供依據;對於個人,所謂的幹得比別人多拿得比別人少只是一種自我認知,接下來可能引發情緒宣洩;建議調整思考方向:1、管理者應注重團隊績效,不是自己幹得多;2、在團隊績效方面自評與領導評價偏差在哪裡;3、與領導溝通,確保彼此沒有誤解,領導需求你完全明確;4、繼續努力,幹出領導需要的樣子,再看公司怎麼對你。
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3 # 凡塵羽
工作中少一些抱怨,高調做事,低調做人。無謂的對比,只會拉低你的眼界、格局。如果你覺得有能力挑戰更有前景(錢)的工作,你可以果斷換。機會一直都有,只要你準備好了隨時可以入場。
這個問題應該是很多人想問的,不是說好的多勞多得嘛。可是你忘了重要的是你的勞不是苦勞,而是對你現在的公司崗位提現的價值或者是貢獻有多大,當然還有人的因素,人在社會不光是做事,好還得會與人處事,所以一個人的成功需要很多方面,可是隻要又一個沒做好可能就不能成,人生不易,誰又容易能呢,往往你看到的多數只是冰山一角,水下的冰山你沒看見。