問題:何謂營銷之巔?如何登峰造極?
做營銷策劃做的都是測試方案,透過你現在的資源以及市場上的資源,構想一個結果去進行倒推。
按照設定的目標去做拆分去設計測試方案,中間在進行各種測試以及調整,才有可能達到以及超過你設定的目標。
而這一切的成功都是偶然的事件,只能說適合你當下發展的營銷 才是好的營銷, 否則落不了地,再完美也只是幾張紙。
而我們很多人都喜歡把測試方案當做執行方案,殊不知測試方案可能不適合你現在的階段,或者市場上接受不是和你預期的。最終失敗了,就會說,xx策劃也不行。
這也是為什麼做營銷有一句話:只做景上添花,不做雪中送炭,假設他都快倒閉了,說明是一成不變的經營方式,以及不去學習不去改變,或者是缺少資源的,你就算去幫他做,效果也是甚微。
殺富富不去,救貧貧不離,扶貧是不治之治,不解決造血問題。 自己才是一切的根本,
始終記得一句話:沒有真正的失敗,只有測試的不成功。
問題:何謂營銷之巔?如何登峰造極?
做營銷策劃做的都是測試方案,透過你現在的資源以及市場上的資源,構想一個結果去進行倒推。
按照設定的目標去做拆分去設計測試方案,中間在進行各種測試以及調整,才有可能達到以及超過你設定的目標。
而這一切的成功都是偶然的事件,只能說適合你當下發展的營銷 才是好的營銷, 否則落不了地,再完美也只是幾張紙。
而我們很多人都喜歡把測試方案當做執行方案,殊不知測試方案可能不適合你現在的階段,或者市場上接受不是和你預期的。最終失敗了,就會說,xx策劃也不行。
這也是為什麼做營銷有一句話:只做景上添花,不做雪中送炭,假設他都快倒閉了,說明是一成不變的經營方式,以及不去學習不去改變,或者是缺少資源的,你就算去幫他做,效果也是甚微。
殺富富不去,救貧貧不離,扶貧是不治之治,不解決造血問題。 自己才是一切的根本,
始終記得一句話:沒有真正的失敗,只有測試的不成功。