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2020年開年一連串如同魔幻的事件,讓每個人真切感覺到人類在自然面前的渺小! 全球環境變得如此糟糕,難道真的就是一夜之間嗎? 我們知道,瑪雅文明、羅馬文明、高棉文明,乃至大清帝國的崩潰,無一不是緣自於其最初賴以發展為帝國的力量。這種崩潰不是一時形成,是幾十年或幾代人日積月累的結果。但我們往往記住了壓垮帝國的最後一根稻草,卻忽視了其崩潰的真正原因:認知門檻。環境問題更是如此。 什麼是認知門檻?按照科斯塔的論述,就是對顯而易見的問題卻束手無策,再也“想”不出辦法來解決。一般來說,問題的嚴重性在崩潰之前很早就出現了,人們應該有足夠的時間採取行動。其跡象包括“僵局”和“以信仰代替知識和事實”。然而,認知門檻卻一次次阻止人們理性地理解並採取行動去解決危險問題。而是採取保守的保護、補救措施,這是治標之舉,只能緩解。而且成功的緩解性措施是危險的,因為一旦短期的狀況改善,人們很容易誤以為它就是治本之道。 回望過去100多年,人類經歷了兩次世界大戰和兩次大規模的工業化與城市化。大部分工業品產量提升了幾百倍,甚至上千倍。
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回覆列表
  • 1 # 中小企業稅收最佳化

    逆來順受,改變不了環境就適應環境

    俗話說船到橋頭自然直,不要覺得說現在的情況如何如何的糟糕,雖說咱們都攤上事了,可該做的事還是得做,焦慮解決不了任何問題;幹就完了!奧利給!

    實在不行,不還有句老話:人挪死,樹挪活。

    你品,你細品

  • 2 # 銓駿666

    作為一名傢俱個體工商戶,我們認為首先要擺正心態,作者從歷史角度,然後引用認知門檻來分析事物發展,其實不用太悲觀。因為個體戶是一群打不死的小強,他們長期被忽視,但他們是很靈活的。2020年企業個體戶要打通線上線下,對於有資源有實力的個體戶,要組織團隊,發展自身所長。對於沒有資源與資金,親力親為,自己辛苦一點。畢竟成功也打拼過來的。

  • 3 # 東莞市厚街緣夢雅服飾

    2020絕對是個讓人難忘的年份!

    個體戶如何打贏這場仗?這是我現在正面對的問題。

    我經營女裝店,今年已是第8年。每年年後的一個月就是清年前庫存,再上新貨。 可今年2月根本就沒辦法營業。

    總的來說,受大環境的影響, 絕大多數人的消費力下降,今年我從事的行業只會更難。能不能打贏這場仗我不知道。對我來說,今年只要能活下來,就是贏!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 在一個地方一個月都沒找到事做,還有必要待在那裡繼續找嗎?