這個問題要一分為二地看。
首先，必須承認的一個事實是：勞動報酬的高低和不可替代性直接相關。而不可替代性，大多也是腦力勞動，體力勞動靠機器或者其他勞動者都可以輕易替代。
所以，第一，幹事的，得看幹什麼事。門口保安走廊保潔不用太費腦子，賣體力就能工作，當然，保安保潔換你換他也是隨時的，因為沒有太多智慧含量。寫ppt則不然，至少你要會office操作吧？至少你要懂得怎麼排版佈局吧？還有，就是你得有思想。ppt只是呈現，但呈現的還是思想，見解，這都是腦力勞動的產物。所以，能寫ppt的腦力勞動者，無論薪酬還是地位，略高於普通體力勞動者或者基層員工，也是天經地義。
第二，還是從幹事的來說。如果幹事的所幹的事，產生的價值和不可替代性，實際已經超過了寫ppt做彙報做規劃的，那說明這個單位的管理有巨大的問題，讓薪酬和價值不成正比，這種情況一定不會長久。真正有能力的幹事的人，也會擇木而棲，不會被這種情況一直壓制。
因為幹活的人很多，但是俗話說的，出門在外，沒有一門技術，很難混的啦，人家做PPT，因為人家那是技術活，腦力活
這個問題要一分為二地看。
首先，必須承認的一個事實是：勞動報酬的高低和不可替代性直接相關。而不可替代性，大多也是腦力勞動，體力勞動靠機器或者其他勞動者都可以輕易替代。
所以，第一，幹事的，得看幹什麼事。門口保安走廊保潔不用太費腦子，賣體力就能工作，當然，保安保潔換你換他也是隨時的，因為沒有太多智慧含量。寫ppt則不然，至少你要會office操作吧？至少你要懂得怎麼排版佈局吧？還有，就是你得有思想。ppt只是呈現，但呈現的還是思想，見解，這都是腦力勞動的產物。所以，能寫ppt的腦力勞動者，無論薪酬還是地位，略高於普通體力勞動者或者基層員工，也是天經地義。
第二，還是從幹事的來說。如果幹事的所幹的事，產生的價值和不可替代性，實際已經超過了寫ppt做彙報做規劃的，那說明這個單位的管理有巨大的問題，讓薪酬和價值不成正比，這種情況一定不會長久。真正有能力的幹事的人，也會擇木而棲，不會被這種情況一直壓制。