HR面試管理層問題因公司性質有別，個人認為大致如下:1.外企HR面試，一般比較看好，工作經歷，工作經驗離開上家公司原因，管理層溝通能力，還有就是英語要特別好！緊急事件應變能力改善計劃，你在團隊中角色作用，以及高效結果導向等。2.國有企業HR面試，注重管理層學歷文憑，注重面子工程，注眾人際關係，和多技能性特別是領導作用掌控和運作，注重禮數排場，特別是背景關係等3.民營企業HR招聘管理層注重下屬培養，培訓，對人員敬業比較認同尤其是加班多，所以在應答問題是應該討論重點，上規模的大公司管理相對規範，中小型企業不注重流程，制度變數較多，所以面試者需要巧妙回答問題，以上出現作為突破口，不斷創造機會。才能在複雜職場贏得良好發展，觀察HR，多談以及以往業績，亮點。4.共性點，管理者專業組織能力，策劃能力，人員協調和駕馭風險，處理問題能力。綜上，不管怎樣面試一定體現自己思路，認識高度，站在財務收益，有改變，有規避風險舉措，有膽略有大局觀才能確定成功面試，掌控管理重點在於管，常常梳理處理好上下級關係，解決外部因素影響！
HR面試管理層問題因公司性質有別，個人認為大致如下:1.外企HR面試，一般比較看好，工作經歷，工作經驗離開上家公司原因，管理層溝通能力，還有就是英語要特別好！緊急事件應變能力改善計劃，你在團隊中角色作用，以及高效結果導向等。2.國有企業HR面試，注重管理層學歷文憑，注重面子工程，注眾人際關係，和多技能性特別是領導作用掌控和運作，注重禮數排場，特別是背景關係等3.民營企業HR招聘管理層注重下屬培養，培訓，對人員敬業比較認同尤其是加班多，所以在應答問題是應該討論重點，上規模的大公司管理相對規範，中小型企業不注重流程，制度變數較多，所以面試者需要巧妙回答問題，以上出現作為突破口，不斷創造機會。才能在複雜職場贏得良好發展，觀察HR，多談以及以往業績，亮點。4.共性點，管理者專業組織能力，策劃能力，人員協調和駕馭風險，處理問題能力。綜上，不管怎樣面試一定體現自己思路，認識高度，站在財務收益，有改變，有規避風險舉措，有膽略有大局觀才能確定成功面試，掌控管理重點在於管，常常梳理處理好上下級關係，解決外部因素影響！