這個在於整個工作體制和合理的激勵體制，能最好最高效的發揮個人潛能，對於公司的發展至關重要，更要發揮整體凝聚力留住人才。公司會迅速走上快車道

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這種現象很普遍，尤其在體制內工作，是典型的“二八現象”。“二八現象”這個詞彙最早出現在經濟領域，指的是百分之二十的人，擁有百分之八十的存款，後來延伸至管理領域，指百分之二十的人，幹著百分之八十的活。那剩下百分之八十的人，僅僅擔負百分之二十的任務，關鍵是有的人不幹活不說，牢騷話和小動作還不少，那當然不能形成整體合力，不僅達不到1+1>2的效果，還會導致無序忙亂甚至工作被動。所以，定好編、定好崗、定好人很重要！

這種現象很普遍，尤其在體制內工作，是典型的“二八現象”。“二八現象”這個詞彙最早出現在經濟領域，指的是百分之二十的人，擁有百分之八十的存款，後來延伸至管理領域，指百分之二十的人，幹著百分之八十的活。那剩下百分之八十的人，僅僅擔負百分之二十的任務，關鍵是有的人不幹活不說，牢騷話和小動作還不少，那當然不能形成整體合力，不僅達不到1+1>2的效果，還會導致無序忙亂甚至工作被動。所以，定好編、定好崗、定好人很重要！

這個事看具體事情來定，有些事情沒必要讓太多人參與，但如果人手少了，又完不成的事情，那就選幾個精幹的人，也不能太多，人多手雜，有時候對於事情的進展也沒有幫助反而大家都做的很累。

這個事看具體事情來定，有些事情沒必要讓太多人參與，但如果人手少了，又完不成的事情，那就選幾個精幹的人，也不能太多，人多手雜，有時候對於事情的進展也沒有幫助反而大家都做的很累。

工作是工作，生活是生活。不要讓工作影響自己，不用想那麼多。想多了心煩，壓抑久了心累。

累死你的不是你的工作，而是你的工作方式。

工作是工作，生活是生活。不要讓工作影響自己，不用想那麼多。想多了心煩，壓抑久了心累。

累死你的不是你的工作，而是你的工作方式。

要看人的性格和工作能力。和能力少的在一起肯定會累的，有的性格偏於活動少而廢話多。能力強的人就不一樣了，工作方式也不一樣，就不會覺得那麼累。

要看人的性格和工作能力。和能力少的在一起肯定會累的，有的性格偏於活動少而廢話多。能力強的人就不一樣了，工作方式也不一樣，就不會覺得那麼累。