沒有太深去了解這一行的具體利益分配模式，和利潤空間。從工廠到經銷商，到代理商到醫院和零售門店，最終到達患者消費。我只是道聽途說，因為家族裡三個表親做醫藥經銷商的，這幾年也就看他們的日子過得好一些。
藥品這東西，畢竟受電商銷售影響小，患者不放心去透過網上購買，而且患者缺少議價的權力，各種品牌同一性狀功能的藥品也缺少可比性。
按我表弟的說法，他做經銷商，一盒藥進價3塊，批發5塊，藥店賣到18塊甚至更高。送到醫院的進價3塊，給醫院去到8塊，因為醫生自己還有給返傭，醫院零售開給患者20以上。不過生意難做，就是錢難收回，尤其是供醫院的，各個環節關係難打理。不過他這生意做了兩年了，一個品牌代理每年300萬的銷售額不到，去年換了貸款換了車子房子和老婆再生一兒子
另一朋友做醫療器械的，一區域經理而已，換了個賓利還說做人要低調。一臺德國進口的機器，可以200萬出來翻兩倍給醫院，反正各環節利益分配肯定是必須有的。
現在有什麼生意比醫院好的，過年三十還要排隊，掛個專家號得提前搶號 ，都病得不輕了，沒藥治！
沒有太深去了解這一行的具體利益分配模式，和利潤空間。從工廠到經銷商，到代理商到醫院和零售門店，最終到達患者消費。我只是道聽途說，因為家族裡三個表親做醫藥經銷商的，這幾年也就看他們的日子過得好一些。
藥品這東西，畢竟受電商銷售影響小，患者不放心去透過網上購買，而且患者缺少議價的權力，各種品牌同一性狀功能的藥品也缺少可比性。
按我表弟的說法，他做經銷商，一盒藥進價3塊，批發5塊，藥店賣到18塊甚至更高。送到醫院的進價3塊，給醫院去到8塊，因為醫生自己還有給返傭，醫院零售開給患者20以上。不過生意難做，就是錢難收回，尤其是供醫院的，各個環節關係難打理。不過他這生意做了兩年了，一個品牌代理每年300萬的銷售額不到，去年換了貸款換了車子房子和老婆再生一兒子
另一朋友做醫療器械的，一區域經理而已，換了個賓利還說做人要低調。一臺德國進口的機器，可以200萬出來翻兩倍給醫院，反正各環節利益分配肯定是必須有的。
現在有什麼生意比醫院好的，過年三十還要排隊，掛個專家號得提前搶號 ，都病得不輕了，沒藥治！